Caso Studio reale
Da tecnologia invisibile
brand riconosciuto
Il ruolo di un Innovation Manager nel marketing strategico
Startup nel settore fashion tech.
1
Risorsa interna
196.000
Fatturato iniziale
LA SITUAZIONE INIZIALE
Una tecnologia avanzata.
Ma poco compresa dal mercato.
Mancava:
strategia marketing,
posizionamento,
comunicazione efficace.
Ma nella realtà:
complessità logistica, team frammentato, direzione discontinua.
Il rischio era uno solo: restare fermi.
IL MOMENTO DI DISCONTINUITÀ
La tecnologia da sola non basta.
Serve essere capiti. Ricordati. Scelti.
coordinamento,
accesso a risorse finanziarie,
una visione unitaria.
Approccio
Collaborazione annuale.
LA SOLUZIONE
L'intervento del
Manager
Inserimento di un Innovation Manager con competenze in digital marketing.
progettare l’evoluzione tecnologica,
integrare IoT e AI,
gestire finanziamenti.
Piattaforma Tecnologica
Parallelamente, è stata introdotta una piattaforma tecnologica per la gestione e tracciabilità della filiera.
Il Manager ha fatto da ponte tra strategia e operatività.
Il Manager ha fatto da ponte tra strategia e operatività.
COME SI È LAVORATO
Collaborazione part-time per 2 anni.
➜
Presenza costante e intervento su più aree.
2
Decisioni condivise
2
Presidio continuo e gestione diretta delle attività.
24
Mesi di progetto
I RISULTATI
Da caos a controllo totale
Dopo una collaborazione annuale, l'azienda si è trasformata completamente
Posizionamento chiaro del brand,
Strategia marketing strutturata,
Aumento della visibilità,
Espansione nel mercato C2C,
Accesso a finanziamenti per 50.000 euro,
Apertura di nuovi punti vendita
Creazione di asset strategici e reportistica.
Inizia Oggi