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Trasformazione Aziendale

Sei ormai consapevole che la tua azienda debba fare un cambiamento

Ma trasformare un obiettivo in un progetto è un lavoro che richiede tempo e competenze da manager.

Manager Esperti

Risultati Misurabili

Flessibilità Totale

Il momento della svolta

Molti imprenditori arrivano a un punto preciso nella vita della loro impresa.

Capiscono che è arrivato il momento di fare un salto:

Ampliare l'azienda

Entrare in un nuovo mercato

Sviluppare un nuovo prodotto

Innovare il modello di business

Modernizzare l’organizzazione

Avviare un progetto nuovo

Il passaggio fondamentale

Tra obiettivo e risultato esiste sempre un passaggio fondamentale

L’obiettivo è chiaro. Quello che manca è l’idea strutturata per arrivarci.
Perché trasformare l’intuizione in un progetto reale richiede metodo, progettazione e coordinamento. È esattamente il lavoro di un manager

Metodo

Progettazione

Coordinamento

Il momento critico

Noleggia un Manager nasce per gestire questo momento della vita dell’impresa

Quando l’imprenditore ha capito che deve innovare e cambiare direzione. Ma che da solo non riuscirà mai.

Vuoi fare un ampliamento?

Aprire una nuova sede, aumentare la capacità produttiva, espanderti su nuovi territori

Vuoi creare un nuovo ramo di business?

Una nuova linea di prodotti o servizi che affianchi l’attività principale

Vuoi riconvertire o rinnovare il modello di business?

Cambiare modo di vendere, di produrre o di stare sul mercato

Vuoi fare innovazione?

Sviluppare un prodotto nuovo, una tecnologia o un servizio che prima non esisteva

Vuoi modernizzare l’organizzazione?

Strumenti digitali, processi più efficienti, nuova struttura aziendale

Vuoi trasformare un’idea in una nuova impresa?

Uno spin-off, un brevetto, un progetto innovativo da portare sul mercato

Il momento della svolta

Chi gestisce il cambiamento mentre tu gestisci l'azienda?

È proprio qui che molte imprese si fermano. Non perché l’obiettivo sia sbagliato. Semplicemente perché manca qualcuno che trasformi l’obiettivo in un progetto realizzabile.
Tra l’idea e il risultato c’è sempre un lavoro invisibile Serve un lavoro tecnico.

E nel frattempo l’azienda continua a esistere. L’ordinario va avanti: clienti, produzione, personale, problemi quotidiani.

Serve

Un Manager Operativo

Servirebbe un manager interno

Ma per una piccola o media impresa spesso non è possibile:

Assumere un direttore generale costa troppo

Assumere un manager con competenze specifiche costa troppo

Non esiste una figura interna con e competenze necessarie

L'obiettivo è chiaro

La soluzione è Noleggia un Manager

Non una semplice consulenza ma un manager operativo che lavora al tuo fianco per portare a terra il progetto.
Una figura che può svolgere due ruoli diversi
a seconda della situazione:

Un braccio destro trasversale

Quando il cambiamento riguarda tutta l’azienda, il manager diventa la figura che:

coordina il progetto
organizza le attività
definisce le priorità
gestisce fornitori e specialisti
ti aiuta a trasformare l’obiettivo in un piano concreto.

In pratica svolge il ruolo che nelle grandi aziende avrebbe un direttore generale o un project manager strategico.

Oppure uno specialista su un'area precisa

Quando il tuo progetto richieda una competenza verticale, ad esempio su:

Aree di specializzazione

Finanza e Business Plan

Marketing e Comunicazione

Tecnologia e Digital

Risorse Umane

Aspetti Legali

Strategie e sviluppo

In questi casi il manager interviene su quell’area specifica per sbloccare il progetto.

Oltre il Manager

Non ti offriamo solo una persona

Noleggia un manager NON è un servizio di somministrazione del personale.
Noleggia un Manager non è solo temporary management.
È un servizio completo per realizzare progetti di innovazione.

Supporto per Bandi finanziari

Ricerca di finanziamenti e bandi pubblici per il tuo progetto

Supporto per Progettazione

Aiuto nella strutturazione e progettazione del tuo progetto

Figure Specialistiche

Con competenze specifiche necessarie al progetto

Ecosistema di supporto

Struttura, persone, strumenti e know-how di Mama Industry

Quando il progetto è strutturato e guidato correttamente
succede una cosa interessante.
L’innovazione smette di essere un’idea nella testa dell’imprenditore,
diventa un percorso concreto.

Il processo

In 4 passi verso la trasformazione

Un percorso chiaro e strutturato per portare la tua visione dalla teoria alla realtà.

1

2

3

4 Consulenza iniziale

Analizziamo insieme la tua situazione, gli obiettivi e le sfide da affrontare.

Scelta del manager

In base alle tue esigenze specifiche, troviamo il match perfetto con la figura ricercata.

Pianificazione

Definiamo il piano d'azione, con milestone, timeline e kpi misurabili

Esecuzione

Il manager guida l'implementazione fino al raggiungimento degli obiettivi

Inizia Oggi

Sei ormai consapevole che la tua azienda debba fare un cambiamento

Ma trasformare un obiettivo in un progetto è un lavoro che richiede tempo e competenze da manager.

Manager Esperti

Risultati Misurabili

Flessibilità Totale

Molti imprenditori arrivano a un punto preciso nella vita della loro impresa.

Capiscono che è arrivato il momento di fare un salto:

Ampliare l'azienda

Entrare in un nuovo mercato

Sviluppare un nuovo prodotto

Innovare il modello di business

Modernizzare l’organizzazione

Avviare un progetto nuovo

Tra obiettivo e risultato esiste sempre un passaggio fondamentale

L’obiettivo è chiaro. Quello che manca è l’idea strutturata per arrivarci. Perché trasformare l’intuizione in un progetto reale richiede metodo, progettazione e coordinamento. È esattamente il lavoro di un manager

Metodo

Progettazione

Coordinamento

Noleggia un Manager nasce per gestire questo momento della vita dell’impresa

Quando l’imprenditore ha capito che deve innovare e cambiare direzione. Ma che da solo non riuscirà mai.

Vuoi fare un ampliamento?

Aprire una nuova sede, aumentare la capacità produttiva, espanderti su nuovi territori

Vuoi creare un nuovo ramo di business?

Una nuova linea di prodotti o servizi che affianchi l’attività principale

Vuoi riconvertire o rinnovare il modello di business?

Cambiare modo di vendere, di produrre o di stare sul mercato

Vuoi fare innovazione?

Sviluppare un prodotto nuovo, una tecnologia o un servizio che prima non esisteva

Vuoi modernizzare l’organizzazione?

Strumenti digitali, processi più efficienti, nuova struttura aziendale

Vuoi trasformare un’idea in una nuova impresa?

Uno spin-off, un brevetto, un progetto innovativo da portare sul mercato

Chi gestisce il cambiamento mentre tu gestisci l'azienda?

È proprio qui che molte imprese si fermano. Non perché l’obiettivo sia sbagliato. Semplicemente perché manca qualcuno che trasformi l’obiettivo in un progetto realizzabile. Tra l’idea e il risultato c’è sempre un lavoro invisibile Serve un lavoro tecnico.

E nel frattempo l’azienda continua a esistere. L’ordinario va avanti: clienti, produzione, personale, problemi quotidiani.

Serve

Servirebbe un manager interno

Ma per una piccola o media impresa spesso non è possibile:

La soluzione è Noleggia un Manager

Non una semplice consulenza ma un manager operativo che lavora al tuo fianco per portare a terra il progetto. Una figura che può svolgere due ruoli diversia seconda della situazione:

Un braccio destro trasversale

Oppure uno specialista su un'area precisa

Aree di specializzazione

Non ti offriamo solo una persona

Noleggia un manager NON è un servizio di somministrazione del personale.Noleggia un Manager non è solo temporary management. È un servizio completo per realizzare progetti di innovazione.

Supporto per Bandi finanziari

Ricerca di finanziamenti e bandi pubblici per il tuo progetto

Supporto per Progettazione

Aiuto nella strutturazione e progettazione del tuo progetto

Figure Specialistiche

Con competenze specifiche necessarie al progetto

Ecosistema di supporto

Struttura, persone, strumenti e know-how di Mama Industry

Quando il progetto è strutturato e guidato correttamente succede una cosa interessante. L’innovazione smette di essere un’idea nella testa dell’imprenditore,diventa un percorso concreto.

In 4 passi verso la trasformazione

Un percorso chiaro e strutturato per portare la tua visione dalla teoria alla realtà.

1

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3

4

Consulenza iniziale

Analizziamo insieme la tua situazione, gli obiettivi e le sfide da affrontare.

Scelta del manager

In base alle tue esigenze specifiche, troviamo il match perfetto con la figura ricercata.

Pianificazione

Definiamo il piano d'azione, con milestone, timeline e kpi misurabili

Esecuzione

Il manager guida l'implementazione fino al raggiungimento degli obiettivi

Se stai vivendo uno di questi momenti di cambiamento, parlane con noi

Analizzeremo la tua situazione e capiremo cosa serve. Prenota una prima call di orientamento gratuito.

Manager Esperti

Risultati Misurabili

Flessibilità Totale

L’obiettivo è chiaro. Quello che manca è l’idea strutturata per arrivarci.
Perché trasformare l’intuizione in un progetto reale richiede metodo, progettazione e coordinamento. È esattamente il lavoro di un manager

È proprio qui che molte imprese si fermano. Non perché l’obiettivo sia sbagliato. Semplicemente perché manca qualcuno che trasformi l’obiettivo in un progetto realizzabile.
Tra l’idea e il risultato c’è sempre un lavoro invisibile Serve un lavoro tecnico.

Non una semplice consulenza ma un manager operativo che lavora al tuo fianco per portare a terra il progetto.
Una figura che può svolgere due ruoli diversi
a seconda della situazione:

Noleggia un manager NON è un servizio di somministrazione del personale.
Noleggia un Manager non è solo temporary management.
È un servizio completo per realizzare progetti di innovazione.

Quando il progetto è strutturato e guidato correttamente
succede una cosa interessante.
L’innovazione smette di essere un’idea nella testa dell’imprenditore,
diventa un percorso concreto.