Management operativo per la crescita
Quando l’azienda deve fare un salto
Ci sono momenti in cui l’azienda deve andare oltre l’ordinario.
Entrare in nuovi mercati, lanciare un prodotto, cambiare modello di business, innovare o riorganizzarsi.
Sono momenti di discontinuità.
Manager Esperti
Risultati Misurabili
Flessibilità Totale
L'ostacolo
Avere una buona idea non basta. Il vero ostacolo è trasformarla in qualcosa di concreto.
Il vero problema
Avere una buona idea non basta.
Il vero ostacolo è trasformarla in qualcosa di concreto, strutturato e realizzabile.
Molti progetti non falliscono per mancanza di idee ma per mancanza di execution.
Il passaggio tra l'intuizione iniziale e la messa a terra è il momento critico dove tutto si decide.
Perché per far crescere davvero un’idea serve qualcuno che :
Sappia guidarla ogni giorno
Organizzi il lavoro
Coordini persone e competenze
prenda decisioni operative
Accompagni il progetto fino al lancio
La soluzione
La soluzione è
Noleggia un Manager
Non è consulenza.
Non è somministrazione di personale.
È un manager operativo che lavora al tuo fianco per trasformare l'obiettivo in realtà.
Operativo
Non ti lascia con un report. Lavora fianco a fianco con te per portare risultati concreti.
Coordinato
Organizza le attività, gestisce fornitori e specialisti, definisce le priorità.
Supportato
I nostri manager hanno alle spalle un’intera struttura: bandi pubblici, progettazione e competenze verticali.
Orientato ai risultati
Il processo
Dal questionario al risultato
Un percorso chiaro e strutturato per portare la tua visione dalla teoria alla realtà.
1
Raccontaci il tuo progetto
Compili un questionario guidato dove ci spieghi dove si trova la tua azienda, cosa vuoi realizzare e quali difficoltà stai affrontando.
2
Analizziamo la tua situazione
Studiamo il tuo progetto per definire cosa serve davvero, quali competenze sono necessarie e come strutturare il percorso.
3
Per te il manager giusto
Individuiamo noi la figura più adatta. Può essere un braccio destro trasversale o uno specialista verticale.
4
Il progetto prende forma
Costruiamo il piano, attiviamo le risorse, coordiniamo le attività. Tu continui a gestire l'azienda. Il progetto va avanti.
Costruiamo il piano, attiviamo le risorse, coordiniamo le attività.
Tu continui a gestire l'azienda.
Il progetto va avanti.
I nostri manager
La figura giusta per ogni esigenza
Non scegli tra profili.
Individuiamo noi la figura più adatta al tuo progetto.
Un braccio destro trasversale
- Coordina il progetto end-to-end
- Organizza le attività e definisce priorità
- Gestisce fornitori e specialisti
Specialista verticale
Per aree specifiche dove servono competenze tecniche approfondite e experiencia specifica del settore.
Finanza e Business Plan
Marketing e Comunicazione
Tecnologia e Digital
Organizzazione & HR
Aspetti Legali
Bandi & Finanziamenti
Supporto incluso su bandi pubblici e progettazione
I nostri manager hanno alle spalle l’intera struttura di Mama Industry, con competenze verticali specializzate e supporto su bandi, finanziamenti e progettazione.